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用游戲化思想指導產品開發

事實證明,我們的大腦渴望解決問題,渴望得到反饋和認可,渴望游戲提供的很多其他的愉快體驗。而眾多研究顯示,游戲可激活大腦中的多巴胺系統——“快樂中樞”。
  一、什么是游戲化思維
  游戲化思維是指用游戲設計方法和游戲元素,來重新設計并進行非游戲類事物的思維方式,幫助我們從必須做的事情中發現樂趣。更深一層則是,通過讓流程有趣,而使得商業產生吸引力。
  舉個例子:在支付寶上進行支付是你使用這個APP的常規操作,但是支付寶為了鼓勵你,更多的使用支付寶來進行支付,而不是用微信支付或者用你的錢包。在每次支付完后能產生能量,能量又可以用來種樹做公益。
  于是,你就不知不覺的被捆綁在支付寶,每次要支付的時候下意識的會選擇支付寶的支付方式而不是其他,這其實就是游戲化產品的一種設計。具體感興趣可以看一下我之前的一篇文章:支付寶螞蟻森林淺析:科技,是這個時代最大的公益。
  二、游戲化思維指導產品設計的大前提
  如果說一個產品的誕生是為了解決某一個痛點,那么一個產品的優化迭代則是為了更良好的用戶體驗。那為了讓用戶更愿意去使用你的產品,就像玩游戲一樣上癮則需要游戲化思維。而在做游戲化之前,我們需要思考兩個核心問題。
  1 產品是否有必要游戲化?
  游戲化是很好,但它不一定可以適用于方方面面。
  以12306舉例:人們使用12306購票是為了圖方便不需要去火車站現場排隊買票,但是如果將12306游戲化建造各種各樣的積分體系,則是沒必要的,因為我不會為了升級會員而特意買一張火車票。
  所以像12306這種強工具化屬性的產品,更多的應該把精力放在如何保證服務的穩定性,以及優化購票體驗上。
  2 游戲化方案是否具有可行性?
  產品的游戲化不等同于游戲,游戲開發是需要投入大量的人力和時間,研發核心引擎等功能的,而過度的游戲化設計,很可能導致游戲化方案本身消耗太高,不具備可行性。
  比如:我是一家做資訊的創業公司,但是我在像閱讀停留時長、分享占比等關鍵指標,還沒有優化完全的情況下,貿然的開啟游戲化設計是得不償失的。
  如果必要性與可行性都不存在的話,自然沒有必要去進行游戲化。
    三.動機:如何從被激勵的行為中獲取價值
  我們是為了達到某種目的而做的游戲化設計,比如:為了讓廣告得到曝光,我們必須要讓用戶在頁面停留時間更長,所以做了游戲化。
 四.有意義的選擇:你設置的目標活動都是有趣的嗎
  玩家不能只是按照預定的軌道繼續游戲,如果玩家自己并不在乎游戲,那么任何游戲的新鮮感也會很快消失。這也是為什么單機游戲從普及程度和商業程度來講,一般干不過網絡游戲。
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